C’est l’entreprise portugaise qui enregistre le plus de modèles et l’une des plus importantes au niveau international. Depuis 2003, 4 400 produits (ou modèles) différents ont été enregistrés auprès du principal organisme d’harmonisation européen, l’OHMI, dans tous les secteurs d’activité (de la chaussure à l’éclairage, du textile au mobilier). Parmi ces produits, environ 25 % du total, soit l’équivalent de 1015, proviennent d’une seule entreprise : Atlanta Componentes para Calçado. Cependant, l’innovation a un coût.
« Nous avons toujours essayé d’être une entreprise très innovante, à la fois en termes d’utilisation des technologies les plus modernes et de développement de nouvelles collections. C’est pourquoi, depuis plusieurs années, nous enregistrons toutes nos semelles.
Et il est impératif de le faire car beaucoup de nos modèles sont copiés », a souligné Joana Meireles. La responsable d’Atlanta regrette que « les autorités portugaises n’agissent pas plus vite » et donne un exemple : « fin 2009, nous avons détecté un cas de contrefaçon en Espagne et un autre au Portugal. En Espagne, en moins de deux semaines, les produits ont été retirés de leurs points de vente. Au Portugal, la situation traîne depuis 14 mois, et malgré toutes les demandes que nous avons adressées à l’ASAE, les autorités compétentes commencent seulement maintenant le processus d’enquête. Dans un secteur de la mode où les collections changent constamment, cette réponse tardive est incompréhensible », a souligné Joana Meireles.
À l’heure actuelle, Atlanta fait l’objet de procédures dans cinq pays différents. Outre l’Espagne et le Portugal, les semelles d’Atlanta ont été copiées dans des pays tels que l’Allemagne, la France et les Pays-Bas. « C’est le prix à payer pour être innovant », a déclaré le directeur de l’entreprise, regrettant que ces processus soient « très compliqués et prennent beaucoup de temps ».
Au cours des cinq dernières années, Atlanta a augmenté son chiffre d’affaires de 25 % pour atteindre 5 millions d’euros et le nombre de ses employés de 37 % pour atteindre 55. Entre-temps, un nouveau pavillon est en cours de développement, élargissant l’offre à de nouveaux produits préfabriqués (Atlanta produisait déjà des semelles en TR, en caoutchouc, en TPU, en PU, entre autres). « L’un des plus grands atouts d’Atlanta est la possibilité d’approcher un très large éventail de clients, depuis les grandes marques jusqu’aux clients à fort volume comme le groupe Inditex », a-t-il déclaré.
Source: Journal d’APICCAPS, n° 173
« Nous avons toujours essayé d’être une entreprise très innovante, à la fois en termes d’utilisation des technologies les plus modernes et de développement de nouvelles collections. C’est pourquoi, depuis plusieurs années, nous enregistrons toutes nos semelles.
Et il est impératif de le faire car beaucoup de nos modèles sont copiés », a souligné Joana Meireles. La responsable d’Atlanta regrette que « les autorités portugaises n’agissent pas plus vite » et donne un exemple : « fin 2009, nous avons détecté un cas de contrefaçon en Espagne et un autre au Portugal. En Espagne, en moins de deux semaines, les produits ont été retirés de leurs points de vente. Au Portugal, la situation traîne depuis 14 mois, et malgré toutes les demandes que nous avons adressées à l’ASAE, les autorités compétentes commencent seulement maintenant le processus d’enquête. Dans un secteur de la mode où les collections changent constamment, cette réponse tardive est incompréhensible », a souligné Joana Meireles.
À l’heure actuelle, Atlanta fait l’objet de procédures dans cinq pays différents. Outre l’Espagne et le Portugal, les semelles d’Atlanta ont été copiées dans des pays tels que l’Allemagne, la France et les Pays-Bas. « C’est le prix à payer pour être innovant », a déclaré le directeur de l’entreprise, regrettant que ces processus soient « très compliqués et prennent beaucoup de temps ».
Au cours des cinq dernières années, Atlanta a augmenté son chiffre d’affaires de 25 % pour atteindre 5 millions d’euros et le nombre de ses employés de 37 % pour atteindre 55. Entre-temps, un nouveau pavillon est en cours de développement, élargissant l’offre à de nouveaux produits préfabriqués (Atlanta produisait déjà des semelles en TR, en caoutchouc, en TPU, en PU, entre autres). « L’un des plus grands atouts d’Atlanta est la possibilité d’approcher un très large éventail de clients, depuis les grandes marques jusqu’aux clients à fort volume comme le groupe Inditex », a-t-il déclaré.
Source: Journal d’APICCAPS, n° 173