L’entreprise de composants pour chaussures protège tous ses modèles et dispose de processus dans cinq pays. Chez Atlanta Componentes de Calçado, les nouveaux produits sont présentés aux clients dans l’usine même, à Lixa. « Il s’agit d’une mesure de protection supplémentaire contre les copies de nos modèles avant même leur commercialisation », explique Joana Meireles, administratrice de la plus grande usine de semelles de la péninsule ibérique et de l’une des plus grandes d’Europe. Il s’agit de la quatrième phase d’un processus de défense des innovations internes qui a débuté en 2004, lorsqu’Atlanta a cessé de participer à des foires avec son propre stand à cause des copies « jusqu’à ce qu’ils prennent des photos et volent les semelles exposées », dit-elle.
Pendant un certain temps, l’entreprise a continué à participer avec des stands fermés, uniquement pour les invités, mais la mesure a suscité la controverse parmi les visiteurs et, à l’étape suivante, Atlanta a décidé de présenter les nouveaux modèles dans un hôtel, une solution qui a évolué vers le modèle actuel, dans lequel les clients visitent l’entreprise elle-même, « là où tout se passe ». Avec une capacité de production de 20 000 soles par jour, pour un chiffre d’affaires de 5 millions d’euros, dont 98 % à l’exportation, Atlanta travaille avec des marques telles que Hush Puppies, Marlboro, Lefties, Pataugas, Inditex et Gabor et craint que « les clients puissent penser que l’entreprise elle-même est en quelque sorte à l’origine du bonheur ». Le risque est plus grand lorsqu’il s’agit de solutions considérées comme innovantes. En interne, atlanta compte six personnes travaillant à temps plein dans le domaine de l’innovation et du design, pour un total de 55 emplois directs. Mais ce contingent est renforcé par des équipes de sous-traitants dans les segments des moules, du caoutchouc et de la finition. « Ce sont des micro-entreprises qui travaillent exclusivement pour nous », explique Joana Meireles, qui prépare le lancement d’une nouvelle unité de préfabrication unique avec un système d’assemblage différent et des travailleurs plus doux.
Vers l’Espagne ?
Les ventes, qui ont augmenté ces dernières années, devraient encore progresser de 15 % en 2011, « grâce à un art pour cette nouvelle unité », mais les choses sont loin d’être simples et, dernièrement, la direction a envisagé « d’abandonner le Portugal » et de délocaliser la production en Espagne.
Tout simplement parce que la défense de la propriété industrielle en Espagne fonctionne mieux », explique Joana Meireles. En effet, l’entreprise a déjà écrit à l’APICCAPS (Association des industriels de la chaussure), au gouvernement et à l’ASAE (Autorité de sécurité alimentaire et économique) pour faire part de ses inquiétudes concernant la défense des droits de propriété industrielle dans le pays.
Recordman national de l’enregistrement des droits au niveau européen auprès de l’OHM – Institution pour l’harmonisation du marché international, où il compte 1015 modèles actifs, soit 25 % du total national, des exemples concrets des différences existant dans la péninsule ibérique dans ce domaine.
En 2008, lorsqu’il a vu des chaussures incorporant une copie d’une de ses semelles en vente au Portugal et en Espagne, il a déposé des plaintes dans les deux pays. « En Espagne, les autorités locales ont immédiatement saisi 61 000 paires. Au Portugal, les autorités ont mis près d’un an à intervenir et n’ont finalement saisi que sept paires », a-t-il déclaré. « En 2009, nous avons déposé une autre plainte au Portugal et ce n’est que maintenant que nous avons été notifiés pour être entendus ». Lorsque des articles de mode sont concernés, « l’effet utile de ces interventions est évidemment perdu », commente-t-il. M.C.
« Nous avons cessé d’exposer dans les foires à cause des copies. Ils ont même pris des photos et volé les semelles », explique Joana Meireles.
Source: Journal Expresso
Pendant un certain temps, l’entreprise a continué à participer avec des stands fermés, uniquement pour les invités, mais la mesure a suscité la controverse parmi les visiteurs et, à l’étape suivante, Atlanta a décidé de présenter les nouveaux modèles dans un hôtel, une solution qui a évolué vers le modèle actuel, dans lequel les clients visitent l’entreprise elle-même, « là où tout se passe ». Avec une capacité de production de 20 000 soles par jour, pour un chiffre d’affaires de 5 millions d’euros, dont 98 % à l’exportation, Atlanta travaille avec des marques telles que Hush Puppies, Marlboro, Lefties, Pataugas, Inditex et Gabor et craint que « les clients puissent penser que l’entreprise elle-même est en quelque sorte à l’origine du bonheur ». Le risque est plus grand lorsqu’il s’agit de solutions considérées comme innovantes. En interne, atlanta compte six personnes travaillant à temps plein dans le domaine de l’innovation et du design, pour un total de 55 emplois directs. Mais ce contingent est renforcé par des équipes de sous-traitants dans les segments des moules, du caoutchouc et de la finition. « Ce sont des micro-entreprises qui travaillent exclusivement pour nous », explique Joana Meireles, qui prépare le lancement d’une nouvelle unité de préfabrication unique avec un système d’assemblage différent et des travailleurs plus doux.
Vers l’Espagne ?
Les ventes, qui ont augmenté ces dernières années, devraient encore progresser de 15 % en 2011, « grâce à un art pour cette nouvelle unité », mais les choses sont loin d’être simples et, dernièrement, la direction a envisagé « d’abandonner le Portugal » et de délocaliser la production en Espagne.
Tout simplement parce que la défense de la propriété industrielle en Espagne fonctionne mieux », explique Joana Meireles. En effet, l’entreprise a déjà écrit à l’APICCAPS (Association des industriels de la chaussure), au gouvernement et à l’ASAE (Autorité de sécurité alimentaire et économique) pour faire part de ses inquiétudes concernant la défense des droits de propriété industrielle dans le pays.
Recordman national de l’enregistrement des droits au niveau européen auprès de l’OHM – Institution pour l’harmonisation du marché international, où il compte 1015 modèles actifs, soit 25 % du total national, des exemples concrets des différences existant dans la péninsule ibérique dans ce domaine.
En 2008, lorsqu’il a vu des chaussures incorporant une copie d’une de ses semelles en vente au Portugal et en Espagne, il a déposé des plaintes dans les deux pays. « En Espagne, les autorités locales ont immédiatement saisi 61 000 paires. Au Portugal, les autorités ont mis près d’un an à intervenir et n’ont finalement saisi que sept paires », a-t-il déclaré. « En 2009, nous avons déposé une autre plainte au Portugal et ce n’est que maintenant que nous avons été notifiés pour être entendus ». Lorsque des articles de mode sont concernés, « l’effet utile de ces interventions est évidemment perdu », commente-t-il. M.C.
« Nous avons cessé d’exposer dans les foires à cause des copies. Ils ont même pris des photos et volé les semelles », explique Joana Meireles.
Source: Journal Expresso